Ag Obair cianda Bliain ina dhiaidh sin: 4 Bhealach le Fanacht Nasctha, Táirgiúil agus Sólásach
Tá sé 13 mhí ó rinneamar go léir oiriúnú d’obair beagnach - agus do go leor againn, táimid fós á dhéanamh. Déanta na fírinne, fuair suirbhé le déanaí ó Gallup é sin 56% d’oibrithe fós ag obair go cianda 'an t-am ar fad' nó 'tromlach an ama ar a laghad.' Sea, tá roinnt buntáistí ag obair ón mbaile - lena n-áirítear gan taisteal, níos mó ama teaghlaigh, agus an cumas obair tí a dhéanamh ar shosanna - fós, tá ceannairí foirne agus baill ag streachailt le mothú go bhfuil baint acu agus go bhfuil siad tuirseach de laethanta líonta le glaonna Zúmáil .
San oifig, is é an nasc daonna an chúis is mó le sonas - ní haon ionadh go raibh dúshlán i mbliana! Ciallaíonn nasc daonna am a chaitheamh le daoine a bhfuil cúram ort fúthu agus a bhfuil cúram fút. San ionad oibre, ciallaíonn sé seo caidreamh sláintiúil agus nasctha a bheith agat le do shaoiste, piaraí agus tuairiscí díreacha. I Gallup's C12 suirbhé sástachta fostaithe , an chaoi ar fhreagair daoine ‘Tá cara is fearr agam ag an obair’ a bhaineann go díreach le rath na heagraíochta.
Agus a fhios agat cé chomh tábhachtach agus atá nasc foirne, seo ceithre straitéis chun do nasc foirne a mhéadú anois:
1.Socraigh é mar thosaíocht.
Tá liosta le déanamh riamh ag ceannairí, bainisteoirí agus fostaithe agus bíonn siad i gcónaí ag troid lena mbosca isteach, aipeanna teachtaireachtaí, a dtosaíochtaí pearsanta agus a n-ualach oibre. De ghnáth ní bhíonn nasc foirne ar an liosta tascanna oifigiúla, ach tá sé chomh tábhachtach le spriocanna oibre a chur i gcrích. Is féidir le ceannairí meabhrúchán ‘Ceangal Foirne’ a chur ina bhféilire seachtainiúil lena chinntiú go mbíonn siad ag smaoineamh air go rialta agus ag pleanáil le haghaidh deiseanna chun an fhoireann a thabhairt le chéile.
Iúil 1 comhartha
Ní gá gurb é an ceannaire an t-aon duine atá freagrach as imeachtaí agus gníomhaíochtaí a nascadh. Is féidir duine éigin ar an bhfoireann a roghnú chun oibriú leis an gceannaire nó chun coiste foirne a chruthú arb é an t-aon fhócas atá air a chinntiú go mbraitheann gach duine go bhfuil baint acu. Déan athbhreithniú ar rath agus ar dhúshláin nasc foirne ar bhonn míosúil agus ráithiúil, agus déan iad a choigeartú nuair is gá.
Fógraa dó.Spreag ceamaraí a bheith agat uair sa tseachtain ar a laghad.
Sea, is féidir le fostaithe a bheith tuirsiúil agus an-dona ar fad ar an gceamara gach lá. (Mar sin tá sé ríthábhachtach tuiscint a fháil ar an gcothromaíocht idir ceamaraí agus ceamaraí a mhúchadh.) Ach is é aidhm na straitéise seo do dhaoine cumarsáid a dhéanamh lena chéile trí chumarsáid neamhbhriathartha a úsáid. Comharthaíocht choirp cailltear gáire le chéile nuair a bhíonn foireann ag úsáid closamhairc amháin.
Molaim a chinntiú go bhfeiceann d’fhoireann a chéile ar a laghad uair sa tseachtain chun croílár na foirne a mhothú. Bíonn cruinnithe duine le duine ann maidir le hoiliúint, aiseolas, spreagadh agus forbairt ghairmiúil. Beidh fostaí ag mothú níos ceangailte lena boss nuair a fheiceann siad iad. Déan gníomhaíochtaí spraíúla greannmhara a sceidealú chun strus a mhaolú agus ionas go mbraitheann daoine amhail is go raibh siad ag crochadh amach le chéile - déan ceist an lae, déan gníomhaíochtaí faoisimh struis le linn uaireanta sona, ceiliúradh a dhéanamh ar bhuaigh agus éachtaí go rialta.
Deireadh Fómhair 10 stoidiaca
3.Bí i do churadh folláine.
Téigh níos faide ná folláine mar cheannaire, agus leag sampla sláintiúil de fholláine iomlánaíoch d’fhoireann. Ní amháin go laghdóidh sé seo an strus, ach cuirfidh sé le táirgiúlacht, cruthaitheacht, comhoibriú agus rannpháirtíocht fad a bheidh na fostaithe ag obair! Caithfidh ceannairí smaoineamh ar an gcaoi a bhfuil siad ag tacú le folláine choirp, intleachtúil agus mhothúchánach a gcuid fostaithe. Nuair a bheidh sonas foriomlán mar thosaíocht ag an bhfoireann, beidh an fhoireann níos láidre agus níos ceangailte.
Is féidir le ceannairí é seo a dhéanamh trí chlub leabhar a bhunú, daoine a spreagadh chun cruinnithe siúlóide a dhéanamh, leathlaethanta a thabhairt machnaimh agus seisiúin yoga, ag tabhairt cainteoirí oideachais agus spreagthacha isteach, agus a bheith leochaileach agus trédhearcach faoina gcuid mothúchán dúshlánach.
127 uimhir aingeal
Ceithre.Cuir brí in iúl.
Is é an spreagadh Uimh. 1 d’fhostaithe ar fud an domhain ná dul chun cinn in obair bhríoch. Is féidir le ceannairí a bhfoirne a nascadh trí chuspóir a n-eagraíochta a chur in iúl go comhsheasmhach. Is gnách go bhfoghlaimíonn fostaithe faoi seo nuair a bhíonn siad ar bord, agus b’fhéidir nach labhraítear faoi go minic tar éis an phointe sin. Caithfidh bainisteoirí daoine a mheabhrú agus a spreagadh le scéal na heagraíochta, an fáth go bhfuil sí ann, agus an chaoi a gcuireann a gcuid oibre leis. Ní smaoiníonn daoine ar an bhfáth go mbaineann tábhacht lena gcuid oibre aonair go laethúil, agus is faoin gceannaire atá sé iad a spreagadh trí é seo a chur in iúl. Beidh foireann níos ceangailte lena chéile agus iad ag caint faoin tionchar atá á dhéanamh acu agus faoin gcaoi a bhfuil siad ag cabhrú le daoine.
An beir leat.
Cé go bhfuil cuid mhaith againn fós óna chéile, is féidir go mbraitheann muid go bhfuil baint againn lenár bhfoirne agus lenár gcuideachtaí. Tugaim dúshlán na gceannairí tosaíocht a thabhairt dó seo agus dul i bhfeidhm go dearfach ar gach fostaí.
Ar mhaith leat do phaisean folláine an domhan a athrú? Bí i do Chóiste Feidhmiúcháin Cothaithe! Cláraigh inniu le bheith inár n-uaireanta oifige beo atá le teacht.
Comhroinn Le Do Chairde:
